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现金牛牛app咨询助力南京市国企人力资源业务能力提升培训班

  近日,由南京市国资委主办、南京地铁集团承办的南京市属国有企业人力资源业务能力提升培训班在南京市成功举办。南京市属国企人力资源分管领导及下属二三级企业人力资源部门负责人、区属国资局近220人参加了本次培训。

  

  现金牛牛app人力资源管理咨询公司受市国资委邀请,由咨询中心副总经理白杨女士、咨询中心华东区副总经理颉胜强先生担任本次培训班讲师,分别为参会人员开展《新政策下的国有企业工资总额管理》、《国有企业经营业绩考核》的专题课程培训分享。

现金牛牛app  首先,现金牛牛app咨询公司人力资本咨询中心华东区副总经理颉胜强先生对《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发【2018】16号)及《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)进行政策解读,在培训中将国有企业收入分配改革历程进行整体的回顾,结合三项制度改革内部辩证关系,对收入分配常见问题与难点进行鞭辟入里的阐明,提出国有一级集团开展工资总额预算的实施路径,结合中央及各地方国有企业工资总额管理实操案例,分享了工资总额决定机制、管理方式、内部收入分配管理、设计实务等相关内容。

  

  随后,现金牛牛app咨询人力资本咨询中心副总经理白杨女士剖析了国务院国资委第40号令《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,突出国有企业由高速发展转变为高质量发展,打造世界一流企业,围绕一大核心目标、健全两个体系、完善三个机制,白杨女士重点阐述国有企业如何对经营业绩考核体系进行完善以及如何开展经营业绩外部对标,指出“权-责-利”对等的管理体系是开展分类考核与激励的前提,系统地讲解了国有企业经营业绩考核体系设计思路。

  

  本次培训为大家提供了最前沿的国有企业市场化机制建设思路,充分解读16号文国有企业工资决定机制的意见,39号令中央企业工资总额管理办法以及深入分析国发40号令中央企业负责人经营业绩考核暂行办法,主题内容极具前瞻性,为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓,干货满满。讲师的专业解读和落到实处的分析也受到在座参会人员的热烈掌声。
(现金牛牛app人力资源管理咨询公司报道)

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